曹德旺:年轻人今天注册公司,后天就想成为首富



岛 君 说 这两年曹德旺的投资动向一直备受社会关注。从“曹德旺跑了到曹德旺10亿美元海外建厂”等新闻使这位七十多岁的“玻璃大王”受到了很多不公正的质疑和非议。
近日,吴晓波在与曹德旺的访谈过程中,从他的日常生活出发,为人们展现了一个真实、耿直、讲求善道的曹德旺,并询问了其对企业家的社会责任以及对年轻一代创业者的看法和建议。
作 者:巴九灵
图 片:视觉中国
来 源:吴晓波频道(ID:wuxiaobopd)
七十余岁的曹德旺每天四五点起床,保持每天工作十多个小时,没有休息日,甚至连生病都没时间,勤劳得像是工业线上的流水机器人,数十年不露声色隐忍自胜,徐图自强。他自认为是一个“没有本事的人”,然后把眼光瞥向窗外,云淡风轻地说:“只是混一碗饭吃。”

沈南鹏曾在《十年二十人》的采访中说道:中国的企业家不缺乏勤奋,缺乏的是对产品的偏执,视野的开拓与拓展的能力。而曹德旺就是那个有偏执性格的人。他非常专注于自己的汽车玻璃行业,毅然地站在了蕴含着巨大泡沫的地产、金融的对立面,直言批评中国过快的速度带来的危害。
曹德旺不喜欢快,或者说,他是一个拥有“慢”心态的人。他不太相信速度,不太相信奇迹,他认为需要慢下来,他认为一件事情可能需要花十年,二十年才能完成。这可能和他佛教徒的身份有关。
曾有人问曹德旺,如果家里只有一样东西可以带走,你带什么?他的回答是《金刚经》。
佛教让他拥有了敬畏之心,从善讲善道,从商言商道。
他虔诚地将信仰融入企业的经营之中,经商四十余年,出则带领福耀厮杀市场,入则放下贪念修心拜佛,经营慈善。
如今身家超过125亿的曹德旺,捐款已累计超过110亿,这也是他最为人所称道的一点,尽管这样一笔庞大的数据,是在他因为《曹德旺跑了》后才被“八卦”出来的。
因为这些“八卦”和耿直的言论,他成为了互联网企业家星光熠熠的这两年里,引发最大争议和关注的制造业者之一。尽管他应该并不乐意于此。

《十年二十人》的采访结束后,曹德旺留给吴老师最深的印象是,他并不是一个很好的沟通者,他一直活在自己的世界里。
在商业上,他只做汽车玻璃,在生活中,他也不参加中国企业家任何的活动,没有跨行业的朋友,他不属于任何的圈子。
所以他是一个挺自闭的、孤独的、自得其乐的一个人。而恰是这种自闭、孤独与自得其乐,让他打破壁垒,成为全球第一的“玻璃大王”。他就像是一名寺院的僧者,在汽车玻璃行业中慢慢地扫着落叶,稳如石盘。

关于慈善:
“捐钱的人不谦虚低调,就是白捐”
吴晓波: 来之前翻了一下你的书,里面讲了很多跟信仰有关的事情,还有一些慈善的事情。你觉得做企业和信仰之间到底是什么关系呢?
曹德旺: 因为有信仰,才有一种敬畏之心,要会去理解它的内涵,为人之道还是从善之道,为正要讲正道,从善要讲善道。
善道倡导的就是义利,坚持。义就是勇于挑战天下,勇于承担责任,勇于挑战未来,做有责任的企业家。做完你不要忘记你要赚钱,因为你是做生意的,商道。
因此它倡导的就是义利相济,这就是信仰。

在不影响企业发展和家庭生活质量的状态下,慈善是每一个人都要去做的。慈善不是捐钱,是做人。
慈善的终极目的是为了构建一种和谐稳定的环境,让人都有发展,让社会稳定发展。
吴晓波:
企业家在一定程度上能够改变社会经济跟社会的面貌。您觉得企业家需要承担一些什么样的社会责任呢?如果让您给现在的企业家提一些建议,您会提什么建议呢?
曹德旺: 最重要的是遵纪守法,遵章纳税, 做到不犯天条,不犯众怒。
不犯天条就是不违反国家法律法规,所有的政策这些东西。不犯众怒,不要去侵犯大小股东,供应商,员工的利益。这些都应该彻底去诫勉,应该要这样去做。

关于速度:
“今天注册,明天上市,后天首富”
吴晓波:
1983年你把福清做异形玻璃的亏损乡镇企业收过来,九十年代有一段时间是跟法国人通过合作的方式,用市场来换空间,换一些技术。这几年,在全球汽车玻璃行业中,福耀掌握了全球技术吗?

曹德旺: 我们跟法国人也不是技术化市场,并没有拿过法国人的技术。起初合资是因为福耀规模小,不做的部分让它做,它今后要控股,我可以退出去的。
从工业角度,福耀有各个工程研究院,我们必须要有控制在手的核心技术。我跟中国人讲,要想走出去的话,想买国外的技术,在那边建厂,不要想,我们是自己的技术做的产品,已经实现每个环节国产化。

吴晓波: 2016年你讲关于制造业成本提高,引起争论,你觉得这两年环境有改善吗,这整个体系?
曹德旺: 不但没有改善,而且进一步恶化。 这一切的罪魁祸首就是发展太快,引发了要素成本的直线上升,
就业问题也是因为速度太快,劳工支持不上,才引起劳动力涨价。
吴晓波: 你做了四十多年企业,你现在接触一些比如80后、90后的这些创业者,你觉得他们跟你有多大的区别,你有印象深的吗?
曹德旺: 现在的年轻人跟我们那一代人不一样了,今天注册公司,最好明天上市,后天成为中国首富,这就是他们的想法。
我跟他们讲不要这样做,这么年轻,如果变成首富了,到三十多岁以后怎么办,做什么呢?什么都厌倦了,不做人了,要去做神仙了。


关于中美:
中美两国的贸易
任何国家都不可替代
吴晓波: 你在美国工厂的雇工效率和这里比是怎么样的?
曹德旺: 中国还是有优势的。 美国的劳工比中国贵,中国的员工听话,勤劳,这一点效率上要比美国高,但其他要素成本比中国低,顶过去就没有了。
现在中国制造业需要靠美国,没有竞争力了。
吴晓波: 你觉得这一次中美贸易战打得起来吗?

曹德旺: 我认为不好打,因为中美两国的贸易是世界上任何一个国家都不可替代的。
首先就是贸易不是一个战争,因为买和卖两者缺一都不行。现在的资讯和货币非常发达,而美国的赤字,暂时还没有办法解决,需要静候。第二个中国不会卖得太便宜,被美国多买了,会发生这个事情。最后,美国不向中国买,可以向韩国、日本、欧洲买,都是一样的。

吴晓波: 比如说你如果非要玻璃,原来跟法国人合作,有没有可能去购买美国公司的时候,或者买知识产权的时候,会碰到问题?
曹德旺: 我认为发生的概率很低。首先走出去的企业,我会尊重它本国的规矩,
做生意坚持以和为贵,信为本。我在美国很受美国人欢迎,各国都很喜欢我。
而中国企业家最多的矛盾应该从自身检讨上,喜欢讲大话,好像已经超过美国了。美国建国是两百多年,中华人民共和国成立是七十年,能够有今天中国的飞跃发展,我为中国人感到自豪,感到骄傲。
但全国在努力的同时,需要沉淀,更需要时间来沉淀文化。
我们是解决了皮毛的东西,我们真正深层次的东西还需要去接下来再努力。我还是提醒我们同胞要虚心一点。
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[][][5.那些玩命创业的人,现在都过得怎么样?]

你永远叫不醒一个在职场装睡的人,但这本书可以 | 同读一本书

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周二,《三联生活周刊》主笔贝小戎做客同读一本书,对《知识的错觉》一书进行了精彩分享。小巴现整理了老师的精彩篇章,你也可以回看完整直播哦。[【成为会员,免费观看】](

文 /巴九灵(微信公众号:吴晓波频道)
在《知识的错觉》这本书里,作者提出的主要论点,一言以蔽之,就是 “每个人都容易高估自己的知识,不自觉地将信手拈来的知识当成自己充分掌握的知识”。

这样的错觉存在于我们生活中的方方面面,其中最典型的例子就是参加考试了,考卷上那些题目我们明明似曾相识,但却一筹莫展,直到考试完毕老师讲解的时候才会恍然大悟。

于是问题就来了,为什么我们会产生知识的错觉呢?

作者在书中给出了答案,因为在人类社会中,有一个叫做 “知识共同体”
的强大存在,它是社会分工和科技进步的必然产物。每当我们遇到超出自己认知范围的问题时,可以通过各式各样的人和工具去解决问题,而正是这些人和工具带给我们的答案,让我们产生了知识的错觉。

但是你知道吗?强大的知识共同体, 在带给我们诸多便利之余,正悄悄 让我们变得 懈怠和无知。
这里我有两个故事想分享给你听。

知识共同体,让我们在团队中受益

2004年NBA的总决赛,当时对阵的两支球队,一支是拥有4名超级球星的洛杉矶湖人,一支则是由一群草根球员组成的底特律活塞。总决赛中,先赢下4轮比赛的球队将获得总冠军,而几乎所有的媒体都看好湖人能夺冠,毕竟他们的队员个人能力太优秀了,然而比赛的结果,却让人大跌眼镜,活塞队以总比分4:1的压倒性优势,打败湖人队拿下了冠军。

为什么超级巨星组成的球队,反而敌不过草根球队呢?我们将篮球从知识共同体的角度去做一个拆分,
打好一场比赛,必须要将进攻、防守、组织、热情这四件事发挥到极致。
强大的湖人队尽管在进攻端拥有诸多天赋,但是由于队员们心气太高,互相不服,导致他们的组织和热情上存在极大隐患。

而另一方面,活塞队在进攻端的天赋远不如湖人,球队的中锋本·华莱士更是对进攻一窍不通,但华莱士凭借着其高超的防守技术,与其他的队员形成了完美的互补,相比湖人,活塞队的组织和热情更胜一筹。在这种情况下,球员们各司其职,最终发挥了1+1+1+1+1>5的水准,成为了最后的冠军。

这个例子给了人们很大的启发,个人的天赋虽然很重要,但因为“知识共同体”的关系,我们为了开展某项团队工作,去挑选合适的成员时,
很多时候成员们相互之间的默契值与互补性,远比他们本身的个人能力更重要。

知识共同体,让我们愈发无知

2015年前的时候,我曾面试过一个快30岁、毕业于某重点大学的面试者。这位面试者在面试单上的期望薪酬填了一个很低的数字,让我觉得十分困惑,而在听完他的故事后,我才恍然大悟。

这位面试者工作7年,没有跳过槽,所在的公司不好也不坏,但自己却一直处于一个非核心岗位。而他的性格又比较佛系,想着只需要配合好其他同事,做好自己手头的工作,完成项目就万事大吉了,于是就一直在这个不上不下的岗位上坚持了下来。

由于家境优越,面试者在完成手头的工作后,将时间大部分用在了各种玩乐上,并没有在他的领域深耕细作。几年过去了,公司由于战略转移,将关掉一批旧的项目,其中就包括面试者处在的项目组,而这个时候,他才发现自己既没有拿得出手的项目经验,也没有累积到有价值的人脉。
面试者的经历,可以说是每时每刻都在知识共同体中发生的悲剧。当我们在工作中参与某个项目时,由于团队的存在,每个人只需要分担其中某一部分的工作,就能推动整个项目前进。项目进行的过程中,我们会觉得自己很重要,忽视掉自己无知的部分,只有在离开了项目后才会发现团队和平台原来才是成功真正的依靠。

而如果我们无法正确认识到自己在工作中所扮演的角色,一直依赖知识共同体的力量,自己却不思进取,终有一天也会被知识共同体所淘汰。

尽管报的薪资不高,但面试者还是在接下来的面试中被刷了下来,3年过去了,我不知道他现在过的怎样,是否找到了一份满意的工作,但是他的经历却一直让我不断提醒自己,小心知识共同体的糖衣炮弹。

知识共同体,想说爱你不容易

了解知识共同体的利与弊后,你对它一定又会有了新的认知。怎样才能更好地利用知识共同体,摆脱知识的错觉呢?

作为生活在知识共同体中的职场人,虽然我们不必做到全知全能,但以下几样能力,必不可少:
▷ 首先是洞察力:你必须知道自己和工作的天花板在哪里,又该如何突破。不能不思进取,更不能在夕阳岗位上虚度时光。
▷ 其次是专业能力:在坚定了自己认为可以终身奋斗的行业与工作后,应该多花时间去整合经验、打磨自己,一步步做到行业的专家。
▷ 再次是时间规划的能力:这点小到提高工作效率,大到规划人生,也是每个人终其一生需要专研的技能。

最后是学习能力:在知识共同体里,我们学习的目的,除了仅仅是增强个人的智力,还应该学会如何利用他人的知识和技能去为我们的生活服务,从而更好地去做决策。
桥水公司的创始人瑞·达利欧曾经说过:“我的成功,取决于我如何对待未知,我如何找到问题可能出在哪里,我乐于见到有人能够同我意见相左,我会从他们的角度来审视和思考。这帮助我作出更好的决策。”
当今的人类与人类社会的关系,更像蜜蜂和蜂巢的关系。我们的智慧是集体式的,人们相互协助,取长补短,在知识共同体中汲取营养。
愿你在像蜜蜂一样勤劳时,多一份来自人类特有的思考。
贝小戎
《三联生活周刊》主笔
怎样摆脱知识的错觉
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胡玮炜:资本是助推你的,但最后你都得还回去 | 十年二十人

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今天凌晨00:19,第一财经APP发布消息: 摩拜股东大会投票结束, 摩拜终被美团“拿下”。
在股东大会上摩拜CEO王晓峰的最后一番感言,颇有些壮士扼腕的悲壮:“规则就是规则,投票就是投票,如果大家做了这个决定,希望大家不要后悔。”据说,最后的投票数,刚刚过法律认定的投票数。
小巴觉得,胡玮炜似乎有一种温柔的率直,或是富于文艺气息的果断。一财的新闻发出后20分钟后,胡玮炜直接发了一条朋友圈回应:
“大家都喜欢戏剧性,然而我更愿意积极看待一切。谢谢所有人把我们捧到改变世界的高度,也谢谢大家对摩拜的重新审视。”
她还放了一首《The Beginning of the End》,美国工业摇滚代乐队九寸钉的作品,里面的歌词写道:
We think weveclimbed so high
我们认为我们已经攀登得够高
Up all the backs weve condemned
高于我们所宣判过的一切
We face a consequence
我们面临一个结局
This is the beginning of the end
这即是终结之始

这首歌鼓点密集、节奏激烈,还带着些令人战栗的电音——是的, 这是年轻人的歌,横冲直撞、酣畅淋漓,是年轻人的骄傲恣意,不留嗟叹。

文/吴晓波(微信公众号:吴晓波频道)2018年春节前,我在北京的摩拜总部访问了胡玮炜。
摩拜的北京总部在亮马河上,有一个像轮船前舱那样的大露台,那里有一张跳床。正式访谈前,我跟胡玮炜一起跳了一会儿。她的平衡性比我好多了。对于热爱运动的年轻人来说,蹦床是她在公司忙里偷闲的一项活动。

胡玮炜是《十年二十人》访谈项目里,年纪最小的,是一个80后。十年前,她的理想就是当一个好记者,现在,她是当今中国最引人注目的创业者。
创业三年,胡玮炜获得了很大的成绩,同时也面临着强大的竞争追赶,但是她却是一个被改变较少的人。当我和她聊起这一点,我说你看,雷军他们这些年改变多大,她突然歪过脑袋问道:“他变化最大的是什么,很好奇哦。”
我想了想,大概是很多人在创业后,慢慢就不再天真了。
她问我,这是好的吗?
“就是你一个少年不见了嘛。”
“我再过几年,会不会也这样啊。”她一边笑着一边把身体往后靠了靠,大概是真的抗拒,“太恐怖了。”
她没有被打磨成一块圆石头,依然是一个理想主义者,依然排斥被这个世界的某些东西所改变。

在胡玮炜的身上聚焦了很多的悬念:一个北漂青年是如何脱颖而出的,共享单车有怎样的未来,资本到底在她和摩拜身上催化了什么,以及胡玮炜怎么看待她创业的三年,她的焦虑和改变是什么? 我希望在胡玮炜的身上,看到一些在以往接触的企业家身上看不到的特性,这次,我觉得我看到了。 我想,大概是自由、自信。
这些元素在非常早的时候,就出现在这些年轻人身上,在这个意义上来讲,胡玮炜真的是比柳传志、王石等人,更幸运了一些。
但她也有她的苦恼,有些很大的问题过早地来到她的工作中,比如说团队的急速扩容和资本的追赶。
胡玮炜和我说:“有一段时间,我回想过去,是不是有别的路可以选,是不是能够有一个稍微不同一点的过程,或者一个跟现在不太一样的结果。其实没有,我真的想了好久,没有。”她停顿了两秒,又斩钉截铁地重复道,“没有。”


最差最差的情况
我的人生 也拥有一个小箱子
◈ 吴晓波:咱们原来都是观察企业、做企业报道的记者,到自己真的去做一个企业,你觉得和你原来想象的有区别吗?

胡玮炜:作为记者,我们是要相信自己无所不能的,不然你怎么去采访啊,很多你不认识的人、不认识的领域,我们就得直接跑到那儿,去找到那个人。所以一个人一样可以拥有很大的能力。
但公司或者说商业的好处,就是好像你拥有了法力,可以去把你认为正确的价值观,在更大范围去实现。
◈ 吴晓波:那你有考虑过代价吗?
◈ 胡玮炜:我大概想过。你可以想象 我十几年前来北京,拎着一个小箱子就来了,那也是人生啊,那也是我拥有的东西。
就是我觉得最差最差不就是,能拥有这些,我觉得一个人能活下去就很简单了。


我并不想自己每天都要去打仗

吴晓波:摩拜用很短暂的三年完成了其他企业的一辈子,两年不到就成为了行业的独角兽,整个行业三年基本上洗牌完成,摩拜也成为了一家上千人的公司。这三年你个人成长最多的是哪一点?
◈ 胡玮炜:我觉得是对人性的认知。我只是觉得, 不要去考验人性,而是认知人性,
并且顺着这些来,而不是把人性想得非常理性主义、非常光明,不要去考验这些东西。
◈ 吴晓波:这三年最让你意外的是什么? ◈ 胡玮炜:竞争的惨烈吧,这个是让我比较意外的。以前没经历过这些,而且可能我也不是像很多男性那样荷尔蒙旺盛,每天想着要打仗。

◈ 吴晓波:你觉得三年创业里最让你焦虑的三件事是什么?

◈ 胡玮炜 :
第一是产品追不上合适的时间,长期和短期的目标总是会打架;第二是团队的成长,包括个人的成长;第三,当然也有如何去明确你的战略,其中也包括融资。

资本是助推你的
但到了最后都得还回去
◈ 吴晓波:共享单车的这三年是很多资本的催化的一个过程,就你个人来看,资本通常扮演了一个什么样的角色?
◈ 胡炜炜 :
我自己觉得它是没有感情色彩的,就像科技一样,它不是非黑即白的,投射进去的都是人性,你把它用好了就是服务人类,用不好就是毁灭人类。
◈ 吴晓波: 那么,资本在摩拜的发展过程起到了什么作用?
◈ 胡炜炜 :
资本和摩拜都是相互依存的,我们肯定是被资本助推了,但没有我们这样的产品和团队,其实它也没有办法助推。
我自己的观点是,没有一家真正成功的企业最后的成功的原因,完完全全只是因为资本。 所以,资本是助推你的,但是最后,其实你都得还回去。

我们开始怀念一些
让自身变得更好的东西

吴晓波:摩拜虽然用的是共享的概念,但实际更像是分时租赁的商业模式。你有没有想过,为什么是摩拜,能在这个时间点引爆分时租赁的新模式,解决最后一公里的问题? ◈
胡玮炜:第一,自行车在中国一直是相对比较庞大的产业,在2016年,一共生产了八千多万辆自行车。从这个角度来说,我们有这个产业作为基础,来实现摩拜的产品。
第二,从价值观层面,我觉得空气污染、城市拥堵等问题的出现, 人们已经开始去怀念一些让自身变得更好的东西。
举个例子,你的朋友圈可能晒的是跑马拉松、游泳、旅行,这些都不是用钱买来的,都是你让自己变得更好的一些东西。
所以在这个时候,自行车在如此方便使用的情况下重新出现,我觉得人们是没有理由去拒绝它的。
◈ 吴晓波:你觉得三年后这个市场会怎么样?

胡玮炜:现在我们也在提供更多的服务,它可能会变成一个用户的体系,增加更多的增值服务。比如说我们现在有两亿多的用户,平均每天两三千万的日活量,以此为基础只做为一个重要的入口,使日活量继续增长。
吴老师对谈胡玮炜的完整视频,将于 今日中午12点 在爱奇艺独家上线。你可以直接登录爱奇艺搜索 “十年二十人”
专题页,也可以于12点后,在吴晓波频道微信主页回复关键词 “摩拜” ,即可观看。

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区块链岗位需求旺盛,你会考虑转行吗?| 今晚直播

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转行之前先考虑好这三件事
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本次邀请新精英生涯高级咨询师冯晓雪老师,做客本周二直播间,分享三大主题,转行前的三个思考:你适不适合转行?应不应该跳槽?如何转行才能减少成本?吴晓波频道新会员可以免费领取一份价值49.9元职场报告,包括2份精华报告+1场音频解读,限前100名额。[【点击此处,成为会员>>>】](
文/巴九灵(微信公众号:吴晓波频道)

互联网来了,很多传统行业的员工纷纷转行。在晓报告发布的职场报告中, 招行更愿意招聘互联网公司的人,百度、蚂蚁金服、今日头条等员工最受他们欢迎。
区块链来了,招聘网马上涌现出一批和区块链技术、运营等相关的热门岗位。
下面小巴采访了两位朋友,看一下她们是 如何从传统行业顺利转到互联网的?




李颖 厦门国有银行中层管理
独立创业
Q1.你转过行吗?
转过行。
Q2.能说一下你的转行经历吗?
在银行工作十一年后,第一次转行,也是第一次创业,成为财经自媒体和提供普通中产金融服务公司的创始人。
Q3.你当时为什么转行?
转行的契机,其实和吴晓波频道有关系。
我是吴晓波频道厦门书友会四年班长,近四年组织了近百场线上线下书友会活动,热爱并收获颇多。拓展了思维和圈子,但同时也需要耗费不少精力,因此有一次为了准备一个大活动,辞去了银行中层管理的工作。半年后,创立自己的公司。
Q4.为什么选择了现在这个行业?
热爱和理想,追随内心的声音。
初中期间的职业理想是老师,高中期间的职业理想是财经记者,初入职场的职业理想是优秀的理财师,职场十年后的职业理想是专业、独立、尽责的私人银行家。现在的行业可聚集我的职业理想,何乐而不为。
Q5.当时转行最担心的是什么?
之前在国有银行或股份制银行工作,都是平台大、资金雄厚、团队实力强,我也从普通职员到业务骨干到中层管理者,实现了职业的从0到1。
而今,自断前程,从1到0,一切从新开始,担心新用户的来源,理想产品落地的用户接受情况。真正实践的阶段开始了,发现路就在脚下。
Q6.你当时为了转行做了哪些准备?
当时转行没有特意的准备,但实际上润物细无声。这个准备,从读大学起就开始了,多年在银行业打拼和学习。不管是银行内部还是外部的学习,我都会积极参加。
因此获了不少奖项,在行里就是内训师,同时,业余时间成为金融理财师、私人银行家持证人,专业在不断提升。
Q7.怎样转行才能减少成本?
建议几点:
① 及早做好职业规划,目标在心中。
② 不断学习,勇于接受新事物,从内打破自己。
③ 从1到0不容易,要做好心理准备,可能有3个月到2年的过渡期。
④ 践行得真知,勇敢地跨出第一步。



夏小兔 杭州
传统行业行政到新媒体运营
转行过, 从传统制造业转到互联网 。当时是公司内转岗,由于了解公司产品以及有良好的数据分析及呈现能力,从HR转到数字营销;
当时觉得传统HR的晋升空间小以及国内公司体制下HR可创造的价值不大,收入有限 。
想转到互联网行业是因为 互联网充满未知、快速发展 ;所以只要工作方法掌握好,内容学起来不慢;我通过读行业内的经典图书,掌握了基础框架,
利用碎片化的信息把知识结构丰富起来 。
补充一点, 要转就干脆点,别拖拖拉拉 。
这是身边两位成功从传统行业转行到互联网行业的朋友,看她们是如何发现契机与尽量减少成本来实现转行的。
在本周二晚8点的直播中,我们邀请到冯晓雪老师,主要解决下面三个问题:
① 决定转行之前,你需要了解的3件事?
② 适不适合转行?应不应该跳槽?
③ 转行之前,你做哪些准备可以减少成本?

现在你是不是也会遇到或者即将遇到转行问题呢?欢迎在直播间留言。
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